【開催レポ】第7回 看護男子プロジェクト in 関西
目次
こんにちは、ワーシャル代表の中西です。
今回は、看護男子プロジェクトのファシリ―テートを行ってきたので開催レポートの報告！
みなさんアツい！看護男子ばかり＾＾
（開催概要）第7回 看護男子プロジェクト in 関西
6/16(金）19:00-22:00『Ｍｅｅｔボール』
ワーシャルカフェ型オフィスで食事しながらミーティング！
『Meet ボール』とは？
特に議題やテーマを決めるでもなく、
ブラッと立ち寄ったメンバーで、ざっくばらんに食事しながら、
たった今！関心のあるテーマを即興で決めて語り合う企画！
今回は、4名の看護男子が集まり、決まったテーマは、
『40歳になるまでに身に着けておくべきこと』
30代はそこそこ経験も積んできて後輩を指導したり、役職になったりと、
役割が変わっていく時期。
そんな、30代が集まった今回『Meetボール』ではお互い今職場で抱える悩みを出し合いながら、
そして、大阪で一番美味しいと噂のピザとお酒を交えながら、ワーシャルカフェ型オフィスにて、
ざっくばらんウンチクを語りました。
【30代共通の悩み】参加者の声
・部下を守りたいが上司に伝わらない
・人材を育てたいがすぐに辞めていく
・組織の課題に気づいているが現場で手一杯
・このままじゃあかんけど、どうすれば周りに伝わる？
急性期病院の看護師、企業の保健師など、今回の参加者の職場は違えど、
自分のスキルアップで一生懸命な20代とは違い、
30代になって視野が広がってくると、課題発見力は身についてきている。
が、プレイングマネージャーで現場に入りながら新人を育てるなど、
余裕のない中で改善策に取り組めない状況の人が多いようです。
【30代身に着けておくべきこと】
・認定看護管理者の資格を取得する（組織を変えるため）
認定看護管理者教育課程には、下記3つのレベルがあるが、
鹿島リーダーは、院卒のため、抜け道？！があるとのこと。
ファーストレベル：150時間
セカンドレベル ：180時間
サードレベル ：180時間
日本看護協会ホームページより
その他にも、
・マネジメント力
・チームビルディング力
・多様な視点から物事を捉える力
・インプットした知識と経験をアウトプットする習慣
・この人についていきたい！と思える人間力
・部下を守れる器量と上司を説得するプレゼン力
・自分の市場価値を知り、組織内で交渉する力
などなど、多様な意見が飛び交いました。
共通していた考えは、「周りを動かすための力」が必要ということ。
それが、「信頼」なのか？「役職」なのか？「資格」なのか？
「周りに与える影響力」が必要になること。
患者さん・利用者さんはもちろん、上司にも部下に３６０℃自分の仕事の成果を認めてもらうことが必要。
「めちゃムズイ！」でも、看護男子たちのモチベーションはアツくなるばかり（＾＾）
「やっぱり自分が偉くなって組織を変える！」「経営層の役職につく！」
自分の想いを実現するには、ある程度偉くなる必要がある！
ということで、次回は！
第8回看護男子プロジェクト 毎月第3金曜日オフ会
2017年7月21日（金）19:00-20:30
題して！
『男性師長が語る！オレの背中！』by 看護男子プロジェクトリーダー
ワーシャル代表理事 中西 信雄
最新記事 by ワーシャル代表理事 中西 信雄 (全て見る)
- 【開催レポ】第5回働き方プレゼンピッチ初のオンライン開催！～今だからこそ、もう一つのじぶんの居場所！社会的複業の始め方～ - 2020年7月24日
- コロナショックで変化する働き方Before&After - 2020年3月13日
- 新型コロナ対策で注目！いま注目のソーシャルマーケティングってなに？ - 2020年3月12日
