【開催レポ】第7回 看護男子プロジェクト in 関西
目次
こんにちは、ワーシャル代表の中西です。
今回は、看護男子プロジェクトのファシリ―テートを行ってきたので開催レポートの報告!
みなさんアツい!看護男子ばかり^^
(開催概要)第7回 看護男子プロジェクト in 関西
6/16(金)19:00-22:00『Meetボール』
ワーシャルカフェ型オフィスで食事しながらミーティング!
『Meet ボール』とは?
特に議題やテーマを決めるでもなく、
ブラッと立ち寄ったメンバーで、ざっくばらんに食事しながら、
たった今!関心のあるテーマを即興で決めて語り合う企画!
今回は、4名の看護男子が集まり、決まったテーマは、
『40歳になるまでに身に着けておくべきこと』
30代はそこそこ経験も積んできて後輩を指導したり、役職になったりと、
役割が変わっていく時期。
そんな、30代が集まった今回『Meetボール』ではお互い今職場で抱える悩みを出し合いながら、
そして、大阪で一番美味しいと噂のピザとお酒を交えながら、ワーシャルカフェ型オフィスにて、
ざっくばらんウンチクを語りました。
【30代共通の悩み】参加者の声
・部下を守りたいが上司に伝わらない
・人材を育てたいがすぐに辞めていく
・組織の課題に気づいているが現場で手一杯
・このままじゃあかんけど、どうすれば周りに伝わる?
急性期病院の看護師、企業の保健師など、今回の参加者の職場は違えど、
自分のスキルアップで一生懸命な20代とは違い、
30代になって視野が広がってくると、課題発見力は身についてきている。
が、プレイングマネージャーで現場に入りながら新人を育てるなど、
余裕のない中で改善策に取り組めない状況の人が多いようです。
【30代身に着けておくべきこと】
・認定看護管理者の資格を取得する(組織を変えるため)
認定看護管理者教育課程には、下記3つのレベルがあるが、
鹿島リーダーは、院卒のため、抜け道?!があるとのこと。
ファーストレベル:150時間
セカンドレベル :180時間
サードレベル :180時間
日本看護協会ホームページより
その他にも、
・マネジメント力
・チームビルディング力
・多様な視点から物事を捉える力
・インプットした知識と経験をアウトプットする習慣
・この人についていきたい!と思える人間力
・部下を守れる器量と上司を説得するプレゼン力
・自分の市場価値を知り、組織内で交渉する力
などなど、多様な意見が飛び交いました。
共通していた考えは、「周りを動かすための力」が必要ということ。
それが、「信頼」なのか?「役職」なのか?「資格」なのか?
「周りに与える影響力」が必要になること。
患者さん・利用者さんはもちろん、上司にも部下に360℃自分の仕事の成果を認めてもらうことが必要。
「めちゃムズイ!」でも、看護男子たちのモチベーションはアツくなるばかり(^^)
「やっぱり自分が偉くなって組織を変える!」「経営層の役職につく!」
自分の想いを実現するには、ある程度偉くなる必要がある!
ということで、次回は!
第8回看護男子プロジェクト 毎月第3金曜日オフ会
2017年7月21日(金)19:00-20:30
題して!
『男性師長が語る!オレの背中!』by 看護男子プロジェクトリーダー
キャリアアドバイザー 中西 信雄
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